Mezinbûna hinardekirinê ya meha Nîsanê ji bendewariyên bazarê pir zêdetir bû, ku ji hêla "sê motoran" ve - EV, bataryayên lîtyûmê û nîvconductors - ve hatî rêve kirin.
Zêdebûna qebareya barhilgir ne tenê fermanan, lê di heman demê de sînorên kapasîteyê jî bilindtir tîne.
Pêşkêşkerên lojîstîkê yên navneteweyî - hûn amade ne?
Di serdema piştî pandemiyê de, pîşesaziya lojîstîkê ji rojên ku tenê li ser rêjeyên barkêşiyê û hebûna konteyneran pêşbazî dihat kirin pir wêdetir çûye. Hevkarên ku karsaziyên bazirganiya biyanî bi rastî hewcedarê wan in ew in ku dikarin li hember çerxên jiyanê bisekinin, pisporiyê bi dest bixin û çareseriyan pêşkêş bikin.
Agahdarî: Îxracat Ji Hêviyan Derbastir Dibe
Li gorî daneyên dawî yên Rêveberiya Giştî ya Gumrikê ya çar mehên pêşîn ên salê:
- Tevahî bazirganiya kelûpelan: 16.23 trîlyon RMB, zêde bû%14.9YoY
- Îxracat: 9.33 trîlyon RMB, zêde bû%11.3YoY
- Îtxalat: 6.9 trîlyon RMB, zêde bû%20YoY
Tenê meha Nîsanê hîn bihêztir bû:
- Bazirganiya giştî: 4.38 trîlyon RMB, zêde bû%14.2YoY
- Hinardekirina Nîsanê (li ser bingeha USD): zêde bû%14.1Li gor sala borî, ji bendewariyên bazarê yên ji %8.4 pir zêdetir e
Bi awayekî zelal ji bendewariyan jortir.
Ne "Îxracata Pêş-Barkirinê" - Hêza Rastîn
Hin kes vê mezinbûna bilind bi zêdebûna ji berê ve ya hinardekirinê ve girêdidin berî bacên gumrikê yên muhtemel. Lê belê tevliheviya berheman çîrokeke cuda vedibêje.
Kategoriyên sereke - Mezinbûna hinardekirinê ya çaryeka yekem:
Ev ne zêdebûna polîtîkayên demkurt in, lê encamaavantajên zincîra teknolojîk û pîşesazî.
Di heman demê de, cihêrengkirina hinardekirinê zûtir dibe:
- Ji bo ASEANê:+20.5%
- Ji bo YEyê:+21.0%
- Ji bo Koreya Başûr:+24.5%
- Ji bo Rûsyayê:+22.0%
Ev yek ji bo lojîstîka navneteweyî derfetên rê û plansaziyê yên nû tîne.
Binesaziya Navxweyî jî "Piştgiriyê" dide vê Mezinbûnê
Nîşaneyên sereke yên ku ji hêla Navenda Agahdariya Dewletê ve ji bo Nîsanê hatine weşandin jî sînyalên erênî şandin:
- Rêjeya xebitandina makîneyên înşaetê ya navînî ya neteweyî bi+3.6 xalên sedîmeh bi meh
- Lojîstîka bendergehê, rakirina di pîvanek mezin de, û çêkirina karên axê - her sê sektorên sereke bi tevahî hatine sererast kirin.
- Veberhênana sermayeyê di robotîkên AI û mirovî de bi qasî%175.2sal bi sal
- Pêşniyarên qezenckirinê ji bo daneyan, hêza komputerê û binesaziya torê bi qasî zêde bûn.%61.7sal bi sal
Ev ê di sala pêş de bibin sedema xalên mezinbûna hinardekirinê yên nû.
Pêşbîniya Trenda Hinardekirinê ji bo Sala Pêşerojê
Sê Ajokarên Sereke
Kategoriyên wekî wesayîtên elektrîkê, bataryayên lîtyûmê, û nîvconductor xwedî reqabeteke cîhanî ne, lê bandora bacan sînorkirî ye.
Rêjeyên mezinbûnê yên bilind li herêmên wekî ASEAN, YE û Rûsyayê rê li ber avahiyek erdnîgarî ya hinardekirinê ya stabîltir vedikin.
Amûrên hêza komputerê, termînalên jîr, û robotîk dê bibin xalên mezinbûnê yên qonaxa din.
Du Rîskên Mezin
- Rêjeya baca giştî ya Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ji %30î derbas bûye, û fişarê li ser kelûpelên bi nirxa kêm zêdekirî dike.
- Nezelaliya daxwaza gerdûnî: Ger aboriyên Ewropî û Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê hêdî bibin, ev dikare bandorê li domdariya fermanê di nîvê duyemîn ê salê de bike.
Encama Pêşbîniyê
Di sala bê de, tê payîn ku tevahîya îxracatê mezinbûna navîn-bilind (6-10%) bi ciyawaziyeke avahîsazî ya eşkere bidomîne.
Kategoriyên bi nirxa zêdekirî ya bilind dê bi tundî mezin bibin, di heman demê de kelûpelên kevneşopî yên ked-zêde dê bi zextê re rû bi rû bimînin.
Trenda sê mehane: Di nîvê yekem de xurttir, di nîvê duyem de stabîl dibe.
Sêqata Dabeşkirinê ji bo Pîşesaziya Lojîstîkê ya Navneteweyî
| Dabeşkirin | Daxûyanî |
|---|---|
| Dabeşkirina Qebareyê | Surprîzên berdewam ên hinardekirinê; daxwaza lojîstîkê ya bi densiteya bilind û frekanseke stabîl ji bo wesayîtên elektrîkî (EV), bataryayên lîtyûmê û nîvconductoran. |
| Dabeşkirina Strukturî | Rêjeyên mezinbûna bilind di rêyên ASEAN, YE, û Rûsyayê de rê didin ku torên rêyan ji bo çêtirîn werin çêkirin. |
| Dabeşkirina Nirxê | Kelûpelên bi nirxek bilind pêdiviyên bilindtir ji bo leza, kontrola germahiyê û pabendbûnê hene - ku dibe sedema rêjeyên barkirinê yên bilindtir, astengiyên ketinê yên bilindtir, û zeliqîbûnek xurttir. |
Barhilgir baştir dibe, bazar cûrbecûr dibin. Hevkarên lojîstîkê yên ku dikarin çareseriyên xwerû û radestkirina pêbawer û stabîl peyda bikin, bi girîngî bêtir bêguher dibin.
Rewşa Pîşesaziyê: Guhertinên Sîklîkî, Lîstikvanên Bi Hêztir Derdikevin
Piştî pandemiyê, pîşesaziya lojîstîkê di guhertinek kûr de derbas bûye.
Bi taybetî li deverên mîna Taicang, ku ji hêla hawîrdora aborî ya berfireh ve bi girîngî bandor bûye, şaxên gelek şîrketên lojîstîkê yên mezin ji Şanghay û Suzhou li pey hev vekişiyan, ku ev yek bû sedema qonaxek tengbûna pîşesaziyê.
Judphone International Logistics jî rastî zexta ber bi jêr ve hat, lê bi berdewamî stratejiyeke çandiniya kûr di bazara herêmî û pêşkeftina domdar de şopand, ji şerên bihayê yên kor û pêşbaziya bêrehm dûr ket.
Ji nîvê duyemîn ê sala borî ve, li gel başbûna bazirganiya derve, karsaziya me bi awayekî domdar li dijî vê meylê pêş ket û mezin bû. Tîma me her wiha bi awayekî proaktîf karmendên jêhatî yên pispor ji bo xurtkirina kapasîteyên xizmetê peyda kiriye.
Berevajî şîrketên lojîstîkê yên kevneşopî ku tenê rezervasyon, barkirin û paqijkirina gumrikê birêve dibin —
Judphone bêtir wekî şêwirmendê lojîstîkê yê taybet ji bo pargîdaniyên bazirganiya biyanî tevdigere:
Dema ku xerîdar bi astengiyên gumrikê, hilbijartina rêyê, pabendbûna tarîfeyan, veguhastina barhilgirên taybet, çêtirkirina lêçûnan û hwd. re rastî zehmetiyan tên, em ne tenê operasyonên rûtîn pêk tînin. Em di destnîşankirina pirsgirêkan bi awayekî proaktîf, analîzkirina xalên êşê û çêkirina çareseriyên yek-rawestî de serketî ne, û bi karanîna karûbarên şêwirmendiyê ji bo alîkariya xerîdaran dikin ku ji rîskan dûr bisekinin, lêçûnan teserûf bikin û demên pêşengiyê yên stabîl misoger bikin.
Jiufeng ne tenê şîrketeke lojîstîkê, lê wekî şirîkek şêwirmendiyê ku lojîstîk û bazirganiyê fêm dike, çêtir tê binavkirin.
Pirsgirêk û Pêşniyar ji bo Pîşesaziyê
Xwe wekî hevkarê zincîra dabînkirinê yê girîng bi cih bikin, ne tenê wekî dabînkerê kapasîteyê.
Dawî
Hinardekirinên Çînê ji "avantaja bihayê" ber bi "avantaja teknolojiya + zincîra pîşesaziyê" ve diçin.
Ji bo pîşesaziya lojîstîkê ya navneteweyî:
Pirsa sala bê ne ev e "Ma barhilgir heye ku were veguhastin?"
Lê belê, "Ma em dikarin vê barê bi rêkûpêk veguhezînin?"
Kategoriyên mezinbûna bilind bigirin, avahiyên rêyan baştir bikin, kapasîteyên profesyonel zêde bikin —
Ev ji bo pargîdaniyên lojîstîkê mifteya sereke ye ku di nav lewazbûnan de mezinbûnek domdar bi dest bixin.
Li Taicang, li Deltaya Çemê Yangtze, şîrketek bi navêJudyphoneLojîstîka Navneteweyî. Ew bi "tesbîtkirina pirsgirêkan - analîzkirina pirsgirêkan - çareserkirina pirsgirêkan" di her tofanê de li kêleka xerîdarên xwe dimeşe.
Eger hûn li hevkarê lojîstîkê digerin ku ne tenê barhilgiriyê, lê di heman demê de bazirganiyê jî fam dike, dibe ku dem hatiye ku hûn me nas bikin.
Dema weşandinê: 18ê Gulana 2026an