Du rewşên jêrîn çawa depoyên girêdayî bikar tînin da ku pirsgirêkên zincîra dabînkirinê çareser bikin û kêmkirina lêçûn û baştirkirina karîgeriyê bi dest bixin?
Doza Yekem:Şîrketa A şîrketeke xizmetguzariya teknolojiyê ya destpêkê ye ku plan dike ku berfireh bibe di karsaziya hinardekirina bazirganiya derve de lê bi pirsgirêkên sereke yên jêrîn re rû bi rû ye:
1. Mafê qedexeya hinardekirinê (qedexeya hinardekirinê): Nikare bi navê xwe hinardekirinê îlan bike an jî vegerandina bacê birêve bibe, ev yek pêşveçûna karsaziyê sînordar dike.
2. Qebareya karsaziya piçûk û nearam: Siparîş belav bûne, bi gelek cûrbecûr û komên piçûk in, ji ber vê yekê avakirina tîmek hinardekirinê ya navxweyî ne aborî ye.
3. Hêza kar a têrê nake: Karmendên pispor ji bo bazirganiya derve, daxuyaniyên gumrikê, belgekirin û pêvajoya danûstandina biyanî kêm in.
4. Zexta kontrolkirina lêçûnên bilind: Ger modela hinardekirina xweser a kevneşopî were pejirandin, lêçûnên kirînê zêde ne, û lêçûnên xebitandinê dijwar dibin.
Şîrketa A modela bazirganiya derve ya bi sermayeyên sivik a "Embara Bonded + Bazirganiya Entrepot" pejirand, ku ev yek hişt ku şîrket zû karsaziya hinardekirinê bide destpêkirin û baştirkirina zincîra dabînkirinê û plansaziya bacê bi dest bixe.
I. Sê Avantajên Sereke yên Vê Modelê:
1.Yasayî û Lihevhatî: Ji bo dûrketina ji nebûna mafê hinardekirinê (mafê tevlêbûna operasyonên hinardekirinê) siyaseta bazirganiya entrepot û vegerandina baca hinardekirinê ya Çînê bikar tîne.
2. Aborî û Bibandor: Mesrefên kirînê kêm dike (dabînker ji vegera bacê sûd werdigirin) û hêza kar û mesrefên xebitandinê teserûf dike.
3. Rîska Kontrolkirî: Şîrketên profesyonel prosedurên tevlihev birêve dibin, rîskên krediyê û danûstandina biyanî belav dikin.
Karê bingehîn ê modelek wiha ya hevbeş ew e ku zincîreke dabînkirinê ya nerm biafirîne û şiyanên karûbarê xerîdar zêde bike. Ev çareseriyek rêya bazirganiya derve ya sivik, kêm-mesref, destpêka bilez, lihevhatî û pêbawer e, bi taybetî ji bo pargîdaniyên bazirganiya derve yên nû guncaw e.
Doza Duyem: Şîrketa B pargîdaniyek mezin e ku kargehên wê li derveyî welêt hene. Ew bi kirîna navxweyî ya cûrbecûr pêkhate û parçeyan mijûl e, ku dûv re ji bo montajkirinê têne şandin derveyî welêt. Zehmetiyên ku rû bi rû dimînin zêdebûnek girîng di barê karê karmendên daxuyaniyên gumrikê de û di heman demê de zêdebûna barê karê ji bo pêvajoya vegerandina baca îxracatê ya darayî ne.
Şîrketa B stratejiyeke hevbeş a "Embara Bonded" û "Bazirganiya Entrepot" bicîh anî da ku kêmkirina lêçûnan, baştirkirina zincîra dabînkirinê, û plansaziya bacê ji bo şîrketê bi dest bixe.
I. Sê Avantajên Sereke yên Vê Modelê:
1. Hêsankirina Girîng a Karê Daxuyaniya Gumrikê:
● Daxuyaniya Yekgirtî: Dabînker dikarin pêkhateyan radestî Herêma Girêdayî ya Berfireh bikin (kelûpelên navxweyî yên ku dikevin herêmê wekî hinarde têne hesibandin, lê prosedurên daxuyaniya gumrikê hêsankirî ne). Dûv re Şîrketa B dikare kelûpelên ji gelek dabînkeran li gorî plana hilberînê ya kargeha derveyî welat bike yek, daxuyaniyek gumrikê ya yekcarî ji bo hinardekirinê pêk bîne, û pirbûna daxuyaniyan pir kêm bike.
● Herikîna Azad di Nav Herêmê de: Depokirin, belavkirin, rêzkirin û pakkirina kelûpelan di Nav Herêma Bendkirî ya Berfireh de ne hewceyî beyannameya gumrikê ye, ku erkên îlankirina operasyonel a rojane bi girîngî kêm dike.
2. Vegerandina Baca Hinardekirinê ya Bilez û Zûtir:
● Daxistina Ser Ketinê: Dema ku kelûpelên dabînkerên navxweyî dikevin Herêma Bendkirî ya Berfireh, ew wekî hinardekirî têne hesibandin. Şîrketa B dikare tavilê li gorî belgeyên daxuyaniya ketinê serlêdana vegera baca hinardekirinê ya VAT bike, bêyî ku li bendê be ku kelûpel bi fîzîkî ji welêt derkevin. Ev pêvajoya daxistinê pêş dixe, herikîna drav baştir dike, û di heman demê de zexta barê kar a li ser beşa darayî ji ber li bendêbûn û şopandina belgeyan kêm dike.
● Rêvebiriya Belgeyan a Hêsankirî: Pêvajoya vegerandinê ji qonaxa dawîn a barkirina hinardekirinê tê veqetandin, ev yek belgekirinê zelaltir û hêsantir dike ku were rêvebirin.
3. Rêvebiriya Envanterê û Optimîzasyona Belavkirinê:
● Avakirina Navenda Belavkirina Herêmî: Navendeke depokirina pêkhateyan di Herêma Girêdayî ya Berfireh de ava bikin da ku belavkirina JIT (Just-In-Time) li gorî plana montajê ya kargeha derveyî welat pêk bînin, û bersivdayîna zincîra dabînkirinê zêde bikin.
● Kêmkirina Mesrefên Siparîşa Awarte: Ger kargeha derveyî welat daxwazên lezgîn hebin, kelûpel dikarin ji depoya herêmê bi lez werin şandin, û ji mesrefên lojîstîkê yên bilez û derengmayînên demê yên bi şandina rasterast ji Çînê ve girêdayî dûr bikevin.
II. Nirxa Stratejîk a ku ji Şîrketê re tê:
1. Optimîzasyona Mesrefan:
● Depokirina Bi Bond: Kelûpel di dema depokirinê de di nav herêmê de ji gumrik û bacên têkildarî hawirdekirinê azad in, ku dagirkirina sermayeyê kêm dike.
● Yekkirina Lojîstîkê: Ji bo parvekirina konteyneran, yekkirina kelûpelan ji gelek fermanan û gelek dabînkeran pêkan dike, û lêçûnên lojîstîkê yên navneteweyî kêm dike.
2. Berfirehkirina Modela Karsaziyê:
● Çakirin û Ceribandin: Dikare ji bo alavên hawirdekirî di nav herêmê de xizmetên çakkirinê yên gerdûnî pêk bîne, an jî ceribandina piştî firotanê li ser hilberên hawirdekirî pêk bîne, bi vî awayî çarçoveya xizmetê berfireh bike.
● Pêvajoya Hêsan: Ger berî hinardekirinê civandin, etîketkirin û hwd. hêsan hewce be, ew dikarin di nav herêmê de werin kirin, bi karanîna polîtîkayên girêdayî.
3. Rêveberiya Rîsk û Pabendbûnê:
● Tecrîdkirina Rîskên Gumrikê: Kelûpel dema ku dikevin herêmê, daxuyaniya hinardekirinê temam dikin. Operasyonên hinardekirinê yên paşê bi nisbetî serbixwe ne, ku rîska bandora pirsgirêkên di qonaxa dawîn a hinardekirinê de li ser vegerandinên giştî kêm dike.
● Pabendbûna Pêşketî: Wekî herêmeke çavdêriya gumrikê ya taybet, Herêma Girêdayî ya Berfireh di bin modelek rêveberiya standardkirî de dixebite, û alîkariya pargîdaniyan dike ku asta pabendbûna bazirganiyê ya giştî baştir bikin.
Ji bo modelên karsaziyê yên wekî "kirîna navxweyî, komkirina derveyî welat" a Şîrketa B, karanîna Herêma Girêdayî ya Berfireh wekî girêkek navendî di zincîra dabînkirina navneteweyî de ne tenê tedbîrek awarte ye ji bo çareserkirina zextên barê kar ên heyî. Ew nexşeyek stratejîk e ji bo zêdekirina karîgeriya zincîra dabînkirina gerdûnî, çêtirkirina avahiyên darayî û bacê, û piştgirîkirina berfirehkirina karsaziya demdirêj. Ew dikare karên gumrik û vegerandinê yên di destpêkê de perçebûyî, frekans-bilind, bar-bilind veguherîne operasyonên standardîzekirî yên navendî, bikêrhatî û pêşbînîkirî, ku nirxek girîng pêşkêş dike!
Dema şandinê: Kanûn-08-2025